Linte como transformador del status quo de Chiesi

No tener una herramienta que use la tecnología a nuestro favor significaría hoy perder tiempo con problemas no estratégicos que no traen valor agregado a la empresa.

A Fernando Iazzetta le gusta ir contra la corriente. Con una robusta experiencia en el sector farmacéutico (“hijo de farma”, como él mismo se define), pasó por grandes empresas como AstraZeneca, volvió al despacho llevando algunos clientes del rubro consigo, y también tuvo experiencia en una startup de California y en una empresa de capital abierto de Nueva York. “Tengo un sesgo de negocio, siempre me gustó estar asociado a la actividad principal, no solo a la de apoyo”, comenta.

Con casi 4 años en Chiesi, multinacional italiana con más de 80 años de historia, Fernando está hoy al frente de las áreas de Compliance, Regulatoria y Corporate Affairs, además del puesto de Director Jurídico.

Desafíos del área

Uno de los grandes desafíos que Fernando y su equipo han enfrentado en este período es la planificación a largo plazo, considerando factores como el litigio, la protección de patentes y otras cuestiones características del rubro de la empresa.

Nos gusta romper la cabeza pensando caminos: si algo sale mal, cómo seguimos, cómo contingenciamos un valor cuantioso, etc. Tenemos un perfil de trabajar en equipos multidisciplinarios, así que traemos al equipo de contabilidad y contraloría para que nos ayude a armar un plan completo.

Ante ese escenario, Fernando venía buscando alternativas tecnológicas y fue ahí que los caminos de Chiesi y Linte se cruzaron.

El inicio de la trayectoria Chiesi + Linte

Fernando cuenta que un poco antes del inicio de la pandemia había desafiado a su equipo a ofrecer la mejor experiencia posible a sus clientes, en este caso las demás áreas de Chiesi. En una visita al Cubo Itaú conoció Linte. “Vimos que era una plataforma que tenía mucho sentido para nosotros en ese momento y poco a poco esa costura fue funcionando”, recuerda.

La contratación de Linte coincidió con el gran objetivo del área que Fernando gestiona, que es la mejora continua: “el sistema antiguo traía muchos problemas internos, de ejecución. Cuando había una falla, la herramienta no siempre estaba disponible para los clientes al día siguiente”, relata.

Las ventajas ya observadas con el uso de Linte

Ahora, sin embargo, el escenario cambió. Fernando destaca la reducción de la burocracia al personalizar algunas funcionalidades según el tipo de uso de la empresa y la facilidad que encontraron los clientes internos para aclarar dudas con el área legal:

Hoy tenemos un canal de asesoramiento dentro de la plataforma Linte en el que la persona encuentra una serie de preguntas y respuestas ya listas, así ya tenemos una solución al problema y optimizamos el tiempo de todos.

Con esa base, el equipo de Fernando logra crear una base de datos muy valiosa pensando en el largo plazo y en el legado que va a dejar a la empresa. “Mi principal misión es desburocratizar el área legal y que sea vista cada vez más como un vínculo de confianza, de claridad en la información y de agilidad”, resume.

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